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“用户”是内容合作的第一语言记得去年秋集我们提出“从观众到用户”，提醒所有合作团队，包括我们自己，一定要从抽象的观众切换到具象的用户维度。一年过去了，当我们面对很多制作团队的时候，还是经常听到他们会问“你们平台的观众需要什么”，而不是说，我们这个作品是面对哪些核心用户，针对用户的什么洞察和需求去筹备的，希望能够满足用户哪些消费诉求。

很多人把从安全生产到品牌建设全部涵盖在巩固基本盘里面，基本盘不是我们业务的全部内容，而是基本保证你能活下去的根本，比如说，一般脏水不会喝吧，但是在荒岛生存的时候，你还会顾着这个事情吗？把基本盘无限扩大，那就不是基本盘了。20、可是从数据来看，万科基本盘挺好的，你唯一提了一句是产品和服务需要强化一下？

同时，在私有的基础上，实现公治，也就是对家族来说“统而不治”，所有权和决策权分离，让有能力的人通过民主选举来管理企业。在大午集团，工龄1年以上的干部员工就有被选举权，工龄10年以上的有选举权。选举权和被选举权是不相等的，为什么不相等？因为在企业工作10年以上的人，有的甚至在这里娶妻生子，买房安家，这样的人对企业是有感情的。当他投票的时候，他会对自己今后的工作和生活负责，不会随意投票，选出老好人来。工龄1年的工人就有被选举权，是因为企业要为刚刚进入企业的有能力的人搭建平台。

开发性、政策性金融机构改革有序推进。为改变国有商业银行政策性业务与商业性业务不分、道德风险严重的局面，1994年，国家陆续成立了国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行三家政策性银行。经过十几年的发展，政策性银行不断壮大，但也不同程度存在业务边界不清、治理结构不完善等问题。按照2007年全国金融工作会议明确的分类指导、“一行一策”的改革原则，人民银行会同有关部门首先推进国家开发银行商业化转型，对国家开发银行资本金进行了补充，构建了较为规范的公司治理架构。2008年国际金融危机爆发后，开发性、政策性金融服务国家战略的重要性、必要性凸显。人民银行通过外汇储备注资、明确债券信用政策等方式，为开发性、政策性金融机构改革提供资金支持，提高资本充足率；制定了三家银行的章程，推动健全公司治理结构和风险防控体系。通过改革，进一步强化了中国进出口银行、中国农业发展银行的政策性职能定位，明确了国家开发银行开发性金融定位，三家机构的资本实力和抗风险能力显著增强，治理结构、约束机制显著改善。

小米：保持稳定出货。小米平板出货量约34万台，同比下降47.4%，出货量市场份额占比5.9%。得利于国庆阅兵采购，小米平板电脑在商用市场同比增长191.7%。小米如能及时更新产品线，将会利于巩固目前市场份额。联想：消费市场稳步提升。联想平板出货量约23万台，同比下降15.9%，出货量市场份额占比4.0%。联想在消费市场三季度环比增长59.4%，环比增幅较大。

石油天然气行业从开采、进口、炼油至销售全链条壁垒较高，主要由国企垄断或主导，民营资本进入困难。以石油开采为例，我国对境内石油资源实施区块登记制，资质审核要求难以满足，使得少数大型国企处于垄断地位。石油天然气开采市场化程度低，供应商定价权高，价格管制缺乏科学定价依据，国内油价较国外虚高。