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无锡银行在总薪酬、总薪酬同比、人均薪酬同比排名中均处于倒数第一的位置。同时，无锡银行也是唯一一家平均薪酬同比下降超过10%的银行。人均净利润：股份行和城商行包揽前十席位人均净利润是用银行去年的净利润除以员工数量，主要衡量了每位员工为银行盈利的平均贡献程度。2019年，两家城商行上海银行和北京银行在此项比拼中领跑，上海银行以162.4万元的人均净利润位列36家A股上市银行榜首，紧随其后的是北京银行（141.15万元）和招商银行（113.2万元）。

■本报记者刘斯会中粮集团旗下电商平台中粮我买网早就有上市预期，并且曾在去年11月份传出消息称，我买网已通过上市聆讯，初步集资约2亿美元。如今，我买网上市步伐却没有了下文，并且人员的流动性也开始加大，《证券日报》记者从内部人士了解到的信息显示，在我买网连续4年亏损，并且上市步伐暂停的背景下，员工纷纷开始跳槽。

英国原定于本月29日正式脱离欧盟，时间已所剩无几。按照梅之前的安排，如果脱欧协议遭到否决，议会将于13日就是否“无协议脱欧”进行投票，如果结果为否定，议会将于次日投票是否推迟脱欧。欧洲议会议长塔亚尼在上周透露说，英国脱欧最多拖到7月初。（本文来自于界面）

“稽查执法升级体现监管模式的转型，比如过去证监会更多地把精力放在IPO审核，包括游戏规则的制定，但对执法力度和事后监管可能有所弱化或没有跟上。现在则更多把重心从事前IPO审核放到上市之后的交易。”武汉科技大学金融证券研究所所长董登新1月7日表示。

一、建立顶格协调推进机制。对重大事项，改变过去按照传统行政层级“由下而上”逐级协调向上推进的工作流程，探索实行“由上而下”的顶格协调推进机制，最大化提高决策效率。在青岛，一件事如果需要局长最终拍板，从一开始就由局长召集相关方面研究决策，由局长分派任务，明确责任人和责任部门推进落实。需要进一步研究论证的，也直接由局长明确责任主体，抓紧研究论证，限期反馈。处长或中层干部，是工作推进落实的关键部位。我们正在探索建立以组织力、执行力为标准的处长或中层干部评价制度，由服务对象等对处室或科室每一位成员的服务态度、工作作风、办事效率、业务能力等进行评分，所有成员得分的总和，就是对处长或中层干部的组织力、执行力评价。对得分高的处长、中层干部，予以表彰奖励；对得分低的处长、中层干部，要进行组织力、执行力约谈，直至作出调整。建立“不胜任工作人员池”，对达不到工作要求的处室或科室成员，处长或中层干部可以提出“退人”，安排他们以学习提升、到企业体悟实训等不同形式进行教育培训，视其表现重新安排工作。

“等过几天工作人员回收玻璃垃圾时，由这些专业人士来决定垃圾分类更为保险吧”，Erika思索道。这只是德国垃圾回收点前的日常一景。垃圾分类：环保事业的绵薄贡献当上海市民正在为7月1日起实施的生活垃圾管理条例而忙碌时，一向以严明纪律性著称的德国人却已经将垃圾分类认真执行了将近30年。