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路透社报道指出，此次调查可能会使得博通招致高额罚款，并终止上述行为。欧盟委员会（European Commission ）表示，计划在调查期间采取临时措施，以避免对市场造成“严重和无法弥补的伤害”。据路透社报道，博通表示，该公司相信其一直遵循欧洲竞争规则的相关规定，上述担忧没有根据。

创业两年后，唐永波从空格项目中孵化出了小电科技，并再次找到朱啸虎。相比此前的空格项目，显然共享充电宝针对的手机“红慌”人群的需求更为明确。座位还没有坐热，问了三个问题后，朱啸虎就直接告诉唐永波要投资，前后不过10分钟。朱啸虎问唐永波最为关键的问题是，到底充电宝每天充电次数多少次是比较合适的。“这不是一个简单的问题。”朱啸虎说，“太高，短期执行力非常好，说明充电宝供不应求，你把市场做小了。太低，资本效率太低了。”这像极了麦肯锡的面试问题，朱啸虎曾在麦肯锡工作过2年。这个问题的关键在于，在市场规模和财务回报有一个平衡点，考察的是创业者对于企业发展的把控能力。

李小琳在会上讲到：“很荣幸在雷理事长的推荐下出任中国生命关怀协会新任理事长，深感责任重大。个人十分热爱生命健康事业，在以前的工作中多次积极组织并参与了多项促进人类健康事业发展的社会公益活动。通过这些活动，尤其是面临肆虐全球的新冠肺炎疫情后，使我更深刻的认识到生命的意义与在生命关怀事业中社会组织的巨大作用。”

与国有大行相比，股份行在吸储大战中显得有点忙。由于网点较少，竞争区域又较为集中，股份行普遍倚重公司存款，占比基本在80%上下；以零售见长的招商银行对公存款占比稍低，但也超过了60%。虽然招行在物理网点布局上和其他股份行相当，但凭借在零售业务和金融科技上的优势，为其带来零售存款的持续沉淀。与股份行存款结构相似的还有城商行，对公存款也是存款主力。

不过，那更多还是PC互联网与移动互联网前期的组织形态。新的时代，数字社会的组织要素，已是线上线下兼容的形态，这是一个智能协同的时代。安卓是移动互联网时代的组织利器。Google+当然是另外的形态。AMP何尝不是？我不觉得谷歌的目标多虚妄。放在当下，“组织全球信息”，应该也包括“协同全球商业要素”的范畴。也就是说，谷歌的价值在于通过技术实现一种图谱景观，过去是静态的信息，如今包括时刻运作的人的活动、生活方式（Google+），以及商业活动在内（AMP以及诸多基于数据与智能化服务的平台）。

吴世春曾和朱啸虎讨论过移动互联网所带来的机会，他认为朱啸虎的投资逻辑在于当移动互联网变成一种基础设施以后，过去不方便但又是刚需的事情，会迅速聚合成大规模的需求，并通过移动互联网的方式来解决。滴滴便是个例子。“滴滴那时我是想投的，但有些反对的声音认为滴滴根本不行，因为很多司机都是用诺基亚手机，你要推滴滴出行软件要配个智能手机。”罗斌犹豫没有出手，但是让他万万没想到的是，就在此之后的一年，智能手机迅速铺遍全国，那一年中国智能手机出货量3.5亿部，占整体手机市场份额的87%。不到一年的时间，几乎所有的出租车司机全换智能手机。